核心職能：管理技能實務



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010670241

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

商品訊息描述:

本書特色

作者從學管理、做管理、教管理、從事管理工作、管理教學、管理顧問長達二十多年的觀察、學習、體驗，以及融會，參考當前各國推動的動機、行為以及知識三大核心職能的分類，整理出當前職場工作必備的十八項核心職能，編寫本書，以饗讀者，這也是國內第一本「核心職能」大學用書，職場必備的核心職能，適合各大專院校就業學程通識課程，同時廣泛在各大企業作為內訓教材。

商品訊息簡述:

  • 出版社：東華

    新功能介紹

  • 出版日期：2015/03/24
  • 語言：繁體中文


核心職能：管理技能實務

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010670241

我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間，以最美好的方式發生。



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關係與制度的博弈：進軍世界的挑戰與原則



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010520141

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

商品訊息描述:

一直以來，學術界對亞洲企業在歐美的失敗歸咎於文化差異或行銷不力，但其實「關係為本」與「法制為本」經營環境的根本衝突，才是東方企業進軍歐美失敗的主要原因。

東亞（尤其是中國、台灣、香港、新加坡）的企業依賴關係來經營企業，並非僅僅由於文化傳統的因素，更主要的是由於這些地區缺乏公正且有效的法律。在規模經濟和企業規模仍小的時期，依賴關係比依賴法制更有效率。但是，當這些東亞企業由小到大，從區域走向全【新多益滿分】new TOEIC●國，再走向世界，關係為本的經營模式其成本會急劇增加，必須向法制為本來轉型企業，但是，轉型不僅由於關係的既得利益的存在而阻力重重，且有相當大的風險。

本書作者使用通俗易懂的語言把法制為本和關係為本的區別釐清，同時加入一些案例說明，力求避免理論的枯燥，使本書十分容易閱讀。這是一本企業經理和商業人員能在一次飛航旅途中就能輕易閱讀的書，相信能從中汲取關係為本的企業在歐美投資和開發市場時應該注意的盲點、以及如何避免這些盲點。

作者簡介

李少民

1982 年畢業於北京大學，1988 年獲普林斯頓大學博士，1989 -90年為哈佛大學博士後研究員。現任美國弗吉尼亞州歐道明大學（Old Dominion University ） 講座研究員及教授，主要專長為全球經商環境評估，IT及電子商務，公司治理。2006? 年被評為全球在頂級學刊發表文章最多的學者之一，2008? 年獲弗吉尼亞州傑出教授獎。曾任《公司治理國際評論》 （全球頂級學刊）副總編。現任台灣財務金融學會官方學刊 《財務金融學刊》編輯委員，並任《當代中國研究》 執行主編。曾任 AT&T 東方資訊部主任，香港愛易網創始人之一及總裁。並曾經為 Fidelity Investment、AT&T、AIG、Johnson & Johnson 、聯合國、香港新世界集團等擔任諮詢顧問。

薛迪忠

長庚大學商管專業學院教授。畢業於台灣新竹交通大學，1982 年獲美國內布拉斯加州立大學管理與系統工程搏士。在全球國際企業具有30年跨文化經營管理的實務經驗，曾任英國Metrica 公司亞太區總裁，美國ADC NewNet公司總經理，SS8 Networks 全球研發副總裁，AT &T 軟件工程技術部主任， Bell Labs QUEST 亞太區總監，加州華盛科技總裁，中國埃斯巴網路科技公司總裁。任職於貝爾實驗室時曾獲AT & T年度架構獎，1995 年受中國邀請對九五計劃中軟件與服務產業的未來發展提供諮詢，並曾經為多所國際機構或企業（如 SWIFT、Integrated Solution、Whitewall Networks 等）擔任諮詢顧問。曾任教於美國羅德島大學、紐澤西州羅格斯大學、安徽合肥大學、台灣新竹交通大學

吳壽山

中華民國證券暨期貨市場發展基金會董事長。曾任長庚大學管理學院院長，國家科學委員會管理學門召集人，《證券期貨市場發展季刊》主編，國際學刊編委，交通大學教授，多家公司和政府機構的董事、監察人、委員及顧問。畢業於中興大學、交通大學，並獲美國佛羅里達大學博士學位。曾獲國科會傑出研究獎 2 次，PACAP/ CFA 年會最佳學術著作獎，交通部一等交通專業獎章。

商品訊息簡述:

  • 出版社：前程文化

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  • 出版日期：2011/09/26
  • 語言：繁體中文


關係與制度的博弈：進軍世界的挑戰與原則

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我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間，以最美好的方式發生。



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以人為本的企業



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

商品訊息描述:

在過去的時代，人被視為企業機器裡的一個螺絲釘。這種觀念不僅已經過時，而且是相當危險的。作者認為，在今天以服務為主導、資訊密集，而又競爭激烈的環境裡，企業領袖應該認清一個事實，那就是：人的創造力，以及個人主動的精神，就是競爭優勢最重要的資源。企業主管必須接受以目標、流程，與人為主體的的管理哲學--也就是把重心，放在培養和運用個人特殊的天分和技能，而不應該根據公司的策略、結構，與制度，硬把員工塞進同質性高的企業模式裡。《以人為主的企業》是根據長達六年的實況研究，以及在英代爾(Intel)、ABB、佳能(Canon)、3M，和麥肯錫管理顧問公司等，與數百位各階層主管進行的訪談所寫成的。此書除了探索舊企業模式的崩解，也透析了全新管理模式的誕生。書裡引用了很多成功的實例，看看他們如何從傳統的階級組織，演變成以人為本的企業。對於必須領導企業邁入下一個世紀的人來說，這本重要的書，提供了不可或缺的指引。

商品訊息簡述:

  • 原文作者：Sumantra Ghoshal & Christopher A. Barlett
  • 譯者：薛迪安譯
  • 出版社：智庫

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  • 出版日期：1999/09/15
  • 語言：繁體中文


以人為本的企業

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我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。

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母雞怎麼帶小雞



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010410090

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

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強勢的領導風格、重視紀律、責任、賞罰分明。而表揚與批評是領導者最常用到的獎懲方式，如何把握表揚與批評的分寸與尺度，將直接影響到獎懲的最終效果。

任何一個組織或團體在長時間的對內、對外關係中，必然會產生誤解和矛盾。作為一名現代領導者，能否充分學會運用協調與溝通的技巧，消除誤解和矛盾，對外取得理解和支持，對內使本部門成為一個堅強團結的戰鬥整體，已成為衡量其領導成功與否的重要標準之一。

作為最高明的領導者，他自己不一定要多麼優秀，但他一定會有一群優秀的下屬，而這些下屬透過他的領導，能充分發揮潛力。這就一定需要領導者運用調動下屬工作積極性的技巧。

真正的領導者，不一定自己能力有多強，只要懂得信任、懂得放權、懂得珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。

對領導者心悅誠服的員工才是滿意的員工，滿意的員工才能服從領導的管理，才能主動自發地做好各項工作，才能為企業創造最大的價值。

商品訊息簡述:

  • 出版社：讀品文化

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  • 出版日期：2008/07/01
    • →每日超好康優惠．520←
  • 語言：繁體中文


母雞怎麼帶小雞

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管理資本在台灣．台灣產業發展的邏輯



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

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管理資本主義是產業史學家錢德勒所提出。他認為西方經濟發展，是始於興業家在科技變動時期能夠善用科技所帶來的機會，透過製造和行銷上的投資創造先＼限定版＼進優勢，並進一步建立組織，聘用專業經理人形成管理團隊，而這些經理人所形成的管理團隊又進一步推動多角化投資或國際投資。本書探討了台灣積體電路、鋼鐵、便利商店、醫療及紡織五個產業的發展歷程，從產業史探索國家資本、家族資本、專業經理人之間的相互影響力，以及反省像台灣這樣的技術追隨者，能夠對管理資本主義有哪些補充與對話。

商品訊息簡述:

  • 出版社：遠流

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  • 出版日期：1999/03/01
  • 語言：繁體中文


管理資本在台灣．台灣產業發展的邏輯

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Minitab與統計分析



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

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本書包羅了多數的單變量統計方法，以及常用的多變量分析技術，主要提供基礎統計學及進階統計學教學之用，也配合研究生及學者進行量化研究分析與撰寫論文之需。

全書共分為九大部分：

第一部分（第1章）Minitab 17.2.1 版的安裝及操作介面說明。

第二部分（第2章及第3章）說明使用 Minitab 登錄資料及進行資料處理。

第三部分（第4章及第5章）描述統計。

第四部分（第6章及第7章）說明平均數之區間估計及統計檢定的基本概念。

第五部分（第8章至第15章）為平均數差異檢定，分別針對 t 檢定及各種變異數分析加以說明。

第六部分（第16章及第17章）變數間的相關分析，含簡單相關及偏相關。

第七部分（第18章及第19章）為迴歸分析，含簡單迴歸及多元迴歸。

第八部分（第20章及第21章）卡方檢定，進行質性變數的分析。

第九部分（第22章及第23章）分析量表的信度及效度。

商品訊息簡述:

    ＼限定版＼
  • 出版社：五南

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  • 出版日期：2015/05/01
  • 語言：繁體中文


Minitab與統計分析

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用簡單方法做複雜的事：文學與管理的對話



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

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成功的管理者，不僅要掌握有效的管理技巧，

更要從理念與人文的觀點，建立宏觀的思維。


?

陳超明與謝劍平合著《用簡單方法做複雜的事：文學與管理的對話》

探討古今在政治上、文學上的管理哲學思維。

從國內外企業管理成功與失敗的例子中，淬取經營的信念。

?

《用簡單方法做複雜的事》講究：

管理 ＝ 藝術 ＋ 科學

莎士比亞與賈伯斯相見歡

視野、方法、問題、解決方案、意見、分享

都在文學底藴下想通

藝術與科學的結合，就是管理的精髓

領導者的觀念與視野，是經營企業決勝關鍵。

?

文學是一種思維、一種簡單美學

協助我們面對企業經營的複雜面向

「用簡單方法，做複雜的事」

就是文學與管理的相遇與對話！

?

每個人都有自己的信念與哲學觀，沒有人可以取代。本書協助讀者從哲學、美學中，建構自己的思維。別再支離破碎截取所謂管理大師的信條。讓每位領導者、管理者以及個人，都可以發展出適合自己的一套管理信念與運作模式。

?

熱情推薦

政大企管講座教授司徒達賢、政大社科院院長江明修、政大校長周行一、台灣金融研訓院院長黃博怡、漢翔航空工業公司董事長廖榮鑫

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  • 出版社：聯經出版公司

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  • 出版日期：2015/09/16
  • 語言：繁體中文


用簡單方法做複雜的事：文學與管理的對話

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請問管理大師們！



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  • 定價：280元


  • 優惠價：9折252元
  • 本商品單次購買10本8折224元


請問管理大師們！

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把一招練成絕招：向文藝復興大師學管理



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

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——————《財報就像一本故事書》劉順仁教授最新力作——————




當管理學遇上文藝復興大師，會激起什麼樣的火花？

如何從＜維納斯的誕生＞找回企業與個人的初衷？

米開朗基羅的大衛雕像象徵什麼樣的企業精神？

達文西〈天使報喜圖〉如何激盪出從微小處累積實力的企業卓越之道？

喬托〈聖母登基圖〉為什麼有助於養成器大識深的經理人？

第1本融合中西文化與管理學精髓、輔以大量企業實例的經典之作

讓你找出「一招」，練成絕招！


→為什麼只要「一招」？

《尚書．大禹謨》中有這樣兩句話：「惟精惟一，允執厥中。」傳說中，當舜把帝位禪讓給禹時，傳授給禹的心法就是這兩句話。白話可譯為：「在每個選擇中守護初衷，讓初衷提升每個選擇的力量；然後，切記在這個過程中隨時保持平衡。」

初衷，就是「一」，是萬事萬物變化的根源、造成變化的原理、創造變化的能耐，以及變化後形成的結果。「一」，是當你只能做一件事、只能有一個選擇時，無論如何也不會放棄的唯一。因此把一招練到極致、將生命及靈魂聚焦於此，自然就是絕招。但大部分人總是招數太多、太雜，殊不知「絕招」貴在少及精純；許多人也總是誤解，以為十年便足以磨成一劍。殊不知一劍之成，經常需要一生的專注，甚至要幾代人無私的傳承。

→為什麼要向「文藝復興」取經？

文藝復興運動橫跨數個世紀，是由復古而起的大膽創新。無數傑出人才的心靈凝聚於此，宣揚人文精神、掙脫教會束縛，正是影響近代人類文明最重要的「一」，也是「惟精惟一」的最佳實踐。以此為起點，劉教授在2012年的翡冷翠文化參訪之行中，透過對許多偉大藝術品及其時代精神的思辯，而得出現代企業的五大精進之道：

向喬托學精深：喬托開創西方透視學傳統，把繪畫由2D變成3D；正可補足企業缺乏3D視野與思考深度所導致的諸多問題。

向達文西學精微：以細微油彩的堆疊，傳達極為強烈的人物情感與意志；此一心法，正是發現創業機會與追求卓越管理的關鍵。

向米開朗基羅學精壯：其作品中不論老、婦、孺都滿溢生命力而不「弱」，正可提醒企業重新思考幕僚單位的定位及重要性。

向拉斐爾學精密：其作品極端柔美和諧，正是文藝復興時期第一個成功領導大型創意團隊的典範，也是組織進行協同合作的極佳案例。

向伽利略學精準：近代科學之父伽利略追求精準之創舉，正是實踐破壞性創新的史上第一人。

此外，本書更結合劉教授多年來將中華文化融入管理學而成的思想體系，徹底融合中西文化之精髓，深入聚焦於人文價值和績效實踐並重的管理之道，深刻闡述「惟精惟一」如何能成為企業基業長青與個人邁向卓越的唯一解方。

名人推薦

許士軍│逢甲大學人言講座教授

施振榮│宏碁集團創辦人

林信義│前經濟部長?行政院副院長

——————專序推薦

讀罷全書內容，猛然覺悟，劉教授在翡冷翠三個月的實地觀訪只能說是提供本書的場景和觸媒而已；真正能讓這本書寫得這麼精彩的，乃透過作者豐富的歷史知識、旁徵博引的能力，尤其是深刻和銳利的思考能力。否則像一般遊客，即使停留一年半載，也不可能將達文西、米開朗基羅和拉斐爾這些大師所表現的精神應用到管理上，更不會因此提出「王道經營會計學」此一主張。

正如俗語說，入寶山不能空手而返；劉順仁教授利用他在2012年春天到歐洲文藝復興聖地的三個月時間，帶回這本《把一招練成絕招》，豐富而精彩的內容，讀罷不能不令人感嘆，真是不虛此行。



——————許士軍／逢甲大學人言講座教授


在本書中，劉教授展現其深厚的文史素養，加上他對於西方會計學有深入的研究，從歐洲談起，娓娓道來，已有王道經營會計學相關理念的雛型，也提及了問責等重要核心理念，這些理念相信有助於企業及組織的永續發展，進而對國際社會做出更多貢獻，在此將本書推薦給各位讀者。



——————施振榮／宏碁集團創辦人


以人為中心，「把一招練成絕招」，是劉順仁教授這本書的核心理念，我非常認同。更具體的說，我相信培養人才是經營管理最重要的「一招」；能徹底做好，這會是最厲害的「絕招」。劉教授此書獨特之處，是由人性中最細微的「起心動念」出發，在西方，追溯文藝復興運動所啟發的管理思想；在東方，重新詮釋中華文化中「惟精惟一」的經營智慧。終究，這融合中西管理思想精華的「一招」，會表現在創造卓越的長期經營績效。



——————林信義／前經濟部長?行政院副院長


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  • 出版社：時報出版

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  • 出版日期：2015/01/05
  • 語言：繁體中文


把一招練成絕招：向文藝復興大師學管理

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西方管理學名著提要(一)



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010021481

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

商品訊息描述:

本書所輯錄的管理學名著的寫作時間，主要是管理學作為一個獨立學門的20世紀。本書兩冊共29篇，所提要的西方管理學名著的著作與論文，凡33部，涵蓋了西方管理學的主流理論，如古典管理理論、行為科學理論、當代管理理論等。這些理論對在國內各專科、大學相關科系執教的學者，容或早已耳熟能詳；對同學們而言，亦當多所涉獵和探討。至於為數眾多的企業家、經理人，則大多擇其所適的在實務面實踐所學，並於實務及學理的印證之中，開創了舉世讚譽有加的「台灣奇蹟」。然而，溫故而知新是向過往檢視、向當下審視、向未來有效探索的基礎。本書精簡的提要，具足了讓讀者如何更有效的去組織、管理、經營的功能。

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西方管理學名著提要(一)

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