永續八步：企業獲利的永續策略



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010453365

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

商品訊息描述:

推動永續8步
企業既能兼顧社會責任，又能增加營收

近年來，各大企業開始注意到必須擔負起社會責任，思考如何在兼顧社會責任下，企業也能持續成長、獲利，甚至越來越茁壯。本書透過管理學的寓言故事、提供全球大型企業的個案，並且提出架構、工具與方法，讓創造永續價值成為全球各地企業實踐者的具體行動。

本書分成三部分

第一篇談關於年輕執行長迪娜帶領企業獲利與成長的故事，以及她所面臨的挑戰：如何妥善處理企業對社會與環境所造成的衝擊。

這則故事之所以獨特，因為迪娜的成功是「行善」（doing well by doing good）的結果，在全球面臨能源危機、氣候變遷等問題時，展現領導能力。這篇故事是作者根據二十五年來認識與共事的企業領袖，所描繪的一幅綜合圖像。這些企業首領在個人與企業生涯中，面臨許多與全球危機息息相關的挑戰；這個族群人數雖然不多，但別具影響力，他們目前正在重新創造企業在社會中的角色。

第二篇描述新的競爭環境，社會挑戰正成為巨大的商機。

這篇展現全球主流產業領導者如何成功將永續融入他們的核心活動中，不只是從道德的角度來考量，這樣做還會帶來商機。以杜邦、沃爾瑪、拉法基（Lafarge）、嘉吉自然產品（Cargill’s NatureWorks）推動永續發展為例，都是由企業的高階管理階層所主導，承擔獲利與虧損的責任。這些龍頭企業旗下有數萬名員工，橫跨全世界各地不同的供應鏈。他們的缺失及偶而的決策失誤，都是他們在市場中追求競爭優勢的一部分，即使產生不小的社會成本，短期內仍能提升股東價值，就像豐田推出油電混合車的同時，卻也推出耗油的大型休旅車（SUV）。不過，無論如何，這些大型企業允諾重新關注企業在社會中的角色：他們代表地球上最有力量的機構，要為全世界各地每個人都塑造更好的未來。

第三篇為主流企業的專業經理人提供工具與處理程序，讓他們可以善用這個新競爭環境的優勢。

這部分提供為股東與利害關係人創造廣泛價值的指南。要將永續視為競爭優勢的新來源，必須改變領導階層的心態，也必須採取有紀律地將關係利害人價值融入企業的每個層面。本篇將「永續價值」視為管理價值創造的獨特方式，提供循序漸進的方法以便在複雜的大型企業中建立永續價值。

作者簡介

克里斯．拉茲洛（Chris Laszlo）

永續價值合夥公司（Sustainable Value Partners）創辦人之一，該公司擅長傳授「永續的商業優勢」理念，已訓練數千名「財星五百大」企業高階主管。也是藍天永續（Blu Skye Sustainability）顧問公司合夥人。

曾擔任建材領導廠商拉法基（Lafarge）高階主管約十年，也曾任職德勤（Deloitte Touche）顧問公司五年。受教於史瓦茲摩學院（Swarthmore College）、哥倫比亞大學與巴黎大學，取得經濟學暨管理科學博士學位。

目前是俄亥俄州克里夫蘭凱斯．威瑟海德管理學院（Case Weatherhead School of Management）訪問教授，也擔任企業作為全球福祉代理人中心（Center for Business as an Agent of World Benefit）企業策略與設計部門副主管。常受邀於法國楓丹白露歐洲工商管理學院高階經理人教育計畫（CEDEP）演講，也是歐洲工商管理學院（INSEAD）社會創新中心的訪問教授。已婚，與妻子、兩名女兒住在維吉尼亞州。

著作有《永續企業》（The Sustainable Company, 2003）。

網址www.Sustainable Value Partners.com

譯者簡介

張又仁

專職譯者，譯作：《一根紅色迴紋針》等。


商品訊息簡述:

  • 原文作者：Chris Laszlo
  • 譯者：張又仁
  • 出版社：聯經出版公司

    新功能介紹＼限定版＼

  • 出版日期：2009/11/13
  • 語言：繁體中文


永續八步：企業獲利的永續策略

商品網址

: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010453365

我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間，以最美好的方式發生。



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＼限定版＼

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胡雪巖的生意經



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010316052

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

商品訊息描述:

一部商場上不可或缺的成功指南，讓您能夠百戰百勝 攻無不克的致勝寶典。
晚清民間流傳一句諺語：「做官要學曾國藩，經商要學胡雪巖。」
胡雪巖最初不過是個錢莊的學徒、跑街的伙計。是什麼本事讓他在短短一二十年間迅速發跡，成為呼風喚雨的富商大賈？是什麼使他能夠馳騁商場、官場、洋場之間，要人得人，要勢得勢，要財得財，暢通無阻？是什麼讓他歷經商海沉浮，挺立不倒？ 想把生意做大做好，胡雪巖的經商之道不可不知。
時勢造英雄，英雄也要能力加上運氣，才能在時局不安的情況下產生。清末年間太平天國作亂，錢莊跑街的胡雪巖擅作主張，把銀兩借給王有齡到京捐官，因而被錢莊老闆開革。他出身寒微，沒受過高深的教育，卻能以獨到的眼光，高明的策略，加上靈活的手腕，使他在商場上大展鴻圖，開拓出自已的事業。由於胡雪巖得天時、地利、人和的配合，使他在短短一二十年間，掌握了錢莊、當鋪、生絲、軍火，糧食等各個行業。因買賣軍火幫助左宗棠打敗長毛，立下大功，皇帝封賞其黃馬掛，賜頂戴花翎，成為清朝同治、光緒年間表現最奇特出色的紅頂商人。作者簡介東方智
文學碩士學位，著有《宋江的十大處世哲學》、《諸葛亮的十堂哲學課》、《其實，曹操是個管理天才》、《女人的強項——優秀女人的12種人生資本》、《男人的強項——優秀男人的12張事業王牌》、《李嘉誠獨門生意經》等多部暢銷作品。

商品訊息簡述:

  • 出版社：海鴿

    新功能介紹↘我的美麗日記↙

  • 出版日期：2005/12/01
  • 語言：繁體中文


胡雪巖的生意經

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我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間，以最美好的方式發生。



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↘我的美麗日記↙

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商道：中國式的經商哲學



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010465319

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

商品訊息描述:

「爾虞我詐」是形容商場最常用的辭彙，也反映出了商場這個風雲變幻是非之地的特徵，想要在這個競爭激烈的領域佔有一席之地，並不是一件容易的事，商業競爭更像是一個眾人的博弈遊戲，在遊戲中的參與者鬥智鬥勇，同時也為沒有捲入的旁觀者提供了借鑑之道。

商場如戰場，商業競爭的殘酷歷來如此。難以預測的風險加上豐厚的回報，讓商場變成了一個奇怪的磁場，吸引著人們的目光。

在複雜多變的商場中，有人成功，有人失敗，也不斷有人闖進來，在商場中進進出出，浮浮沉沉。商場文化充滿了精彩的故事與深刻的內涵，即便對於那些未曾經商的人們來說，商場裡的「商道」也能為你點亮一盞明燈。

作者簡介

謝洪波

學歷：歷史研究所碩士、經濟學博士，筆名洪釗。專長：歷史研究、文物鑒賞、經濟學評論。主要作品：《中國歷代帝王陵墓之謎》、 《古寺之謎——中國十八座名寺之旅》、《博弈生存——中國歷史現象的博弈論解讀》（合著）、《博弈人生——中國歷史人物的博弈論解讀》、《手腕——中國歷史上的權力遊戲》、《明朝十講》、《生活中的博弈論》、《中國歷代傳世國寶之謎》、《中國歷史宮殿故宮之謎》、《諸葛亮十講》等。

商品訊息簡述:

  • 出版社：德威

    新功能介紹

  • 出版日期：2010/04/01
  • 語言：繁體中文


商道：中國式的經商哲學

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我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間，以最美好的方式發生。



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●超有型 EMPORIO ARMANI●

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勝出！─抓住富人的58個黃金錦囊



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

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58 Ways to Win With People


在困境中搏鬥過千百回仍苦無良機？在關鍵時刻卻缺乏有力的面授機宜？


This is what you need……


神機妙算 → 拔得頭籌 → 先馳得點 → 勝券在握！

抓住與富人為師的機會誠心學習，你也可以像王永慶、郭台銘、比爾蓋茲和巴菲特一樣擁有致勝的黃金錦囊，並從中贏得事業，獲取人生最大、最美的成功。


成功絕非遙不可及，除非你缺乏贏的特質！

商品訊息簡述:

  • 出版社：大都會文化事業有限公司

    新功能介紹

  • 出版日期：2008/04/01
  • 語言：繁體中文


勝出！─抓住富人的58個黃金錦囊

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我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。

◎超水滴兒童錶．冰雪奇緣．復仇者聯盟◎我相信每一件事都在適當的時間，以最美好的方式發生。



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◎超水滴兒童錶．冰雪奇緣．復仇者聯盟◎

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如何成功致富



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010093227

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

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同樣處身於繁榮的社會和忙碌的工作之中，您可曾思考過為什麼有的人可以錦衣玉食，而有的人卻溫飽難求；有的人可以自我實現，而有的人卻一事無成呢？儘管一昧的追求名利並非人生的意義，但期待自己出人頭地、成功致富，卻是不少人一輩子的夢想！本書由筆者切身之經驗撰寫而成，藉由筆者立志、創業、失敗、一無所有、再創業，乃至成功的種種經歷，說明了成功致富所須具備的理念態度及處事原則，其中對於白手起家、甄選夥伴、帶領人心以及企業經營之各項重點多有詳述。讀者可由筆者文中深刻動人之心路歷程，體驗企業經營之手法，瞭解創新商品、掌握商機的重要性。相信在抱定決心、懷有遠見並利用巧思經營企業之後，想成功致富並非難事！

商品訊息簡述:

  • 出版社：國家

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  • 出版日期：1991/10/01
  • 語言：其他語文


如何成功致富

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我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。

【MUJI】我相信每一件事都在適當的時間，以最美好的方式發生。



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【MUJI】

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企業管理(上)



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

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對管理功能的過度尊重轉向更注重管理的過程，管理技能的培養從過去次要目標轉變為與管理知識同等重要的目標。

-------巴迪．皮克爾

美國傳統的MBA基礎課程，往往是按照企業工商管理的某一功能或職能劃分，並常常局限於這一狹窄功能領域，例如金融、市場行銷、會計、人力資源管理等。現在，各種完全功能化的方案，正透過相互交叉而綜合起來，提供“一般管理”的觀念。

商品訊息簡述:

  • 出版社：讀品文化

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  • 出版日期：2004/12/01
  • 語言：繁體中文


企業管理(上)

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我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。

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背後領導學：從個人A+到團隊All+，把熱情化為績效的全方位教練學



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

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★結合「四季模式」、「績效導引教練模式」、「肢體行為導引教練模式」，【背後領導學】是企業持續卓越，個人生涯成功的嶄新領導學

★從「個人A+」複製擴大為「團隊All+」的領導管理概念

★全球超過二十五萬人受惠，是企業最佳培訓教科書

企業面對全球化挑戰，該如何因應？持續勝出？

瞬息劇變的工作職場，上班族如何找到生存之道與工作熱忱？

問題答案和解決，都能在《背後領導學》找到！！

部門上司或企業主越來越無力感，無論管理或營運都已經付出最大心力，但問題依舊難以改善，甚至越發嚴重？

上班族工作壓力與日俱增，加班時間越來越長，然而努力不見成效，熱情幾乎冷卻，未來該何去何從，內心充滿迷惘……

問題出在哪裡？答案是什麼？

那是因為，傳統老舊的主從領導管理模式（leadership and followership）已不足以應付數位科技浪潮和全球化的迎面襲來，當整個世界瞬息巨變，市場與需求快速變遷，競爭也從區域角逐擴大為全球擂台的較勁，因此即便當今卓越企業無不苦思下一步怎麼走；過去再優秀的主管、上班族也都面臨新科技的適應問題，甚至深陷被新科被取代與淘汰的危機。

因應現在與未來無可避免的挑戰和衝擊，全球知名管理導引大師布萊恩˙巴列特以「背後領導」概念，結合「四季生命模式」、「績效導引教練模式」與「肢體行為導引模式」，開創出嶄新的「全方位教練學」，為企業與個人在劇烈變革的新世界，找出持續不墜的成功之道，是帶領人們走出困局，邁向巔峰的強力引擎。

閱讀與善用《背後領導學》的要義，可讓領導者以背後領導方式，【博客來暢銷書排行榜】化阻力為助力帶領團隊走出困頓，邁向更遠大的理想目標；協助個人找回願景，驅動出立即的行動力；明瞭如何做到自我覺醒，找回生命的真正價值。

《背後領導學》的三種導引模式，不僅能避免管理衝突，發現真正問題癥結，更能令團隊個人重新找回熱情與願景方向，進而改善工作問題，有效提升企業與個人的績效──

．四季模式：發現問題背後的問題

工作生涯無法永久維持不變而有高低起伏，這和季節循環是一樣的，關鍵在於必須了解自己身處生涯的哪個季節，就能找到最佳方案來因應。

．肢體行為導引教練模式

找到身、心、靈達成肢體平衡的軸心，便能夠讓自己擁有整體最佳狀態，如此無論面對任何情境都能臨危不亂，做出最好的決定而不失誤。

．績效導引教練模式

工作績效怎麼提升，團隊潛能如何發掘，如何鼓舞？老舊傳統的高壓要求手法已經不管用，唯有引發主動的工作熱忱，才能真正轉化為實際績效。

本書特色

?台灣首次出版，世界級管理引導大師布雷恩．巴列特經典著作

?企業持續卓越，個人生涯成功的嶄新領導學

?書中附有多種管理引導實用工具

全球好評推薦

「布雷恩˙巴列特的作品真實反映出他數十年來的研究工作，他在財富豐盛方面提供的素材，是我所遇過的最佳素材。」──包柏˙普克特（Bob Proctor），全球暢銷書《祕密》作者導師，暢銷書《天生富裕》(You Were Born Rich)作者

「布雷恩˙巴列特是一個領導天才，他提供了不可思議的非凡內容和結果！他對素材的理解和感染人們投入的能力都令人讚嘆。總而言之，他是一位技藝高超的大師，切合實際並且非常有效。」──馬克˙韓森（Mark Victor Hansen），全球暢銷書《心靈雞湯》作者

商品訊息簡述:

  • 譯者：蘇綺寧
  • 出版社：方言文化

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  • 出版日期：2015/04/30
  • 語言：繁體中文


背後領導學：從個人A+到團隊All+，把熱情化為績效的全方位教練學

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賈伯斯憑什麼領導世界：我在蘋果的近身觀察與體悟



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

商品訊息描述:

全世界第三了解賈伯斯的人，告訴你
賈伯斯做對和做錯的事，如何成為你工作和人生的最佳教材。

全世界有三個人最了解賈伯斯。
一是賈伯斯自己，但他想保留的比想說的多。
二是賈伯斯的太太，但她對私事的了解比公事多。
三是賈伯斯最倚重的左右手和導師艾略特。
在本書中，與賈伯斯相交30年的他，毫不隱藏的告訴你，
賈伯斯如何用產品、人才、組織和行銷等四個堅持領導全世界！

賈伯斯做對和做錯的事，是現代商業人士及工作者的最佳教材。

喜歡蘋果的產品，排隊去買就行了。想要了解賈伯斯的成功祕密，你必須靠得更近一點。

透過全世界第三了解賈伯斯的人，你將看見最真實的賈伯斯，了解他如何▲魯夫 蛇姬▲網羅優秀人才、擁抱先進創意，克服重重障礙，最後將一個個酷炫的創新產品帶到世人面前。

◎賈伯斯受不了笨蛋，他用哪些方法鑑定人才？他靠哪些方法留住人才？
◎麥金塔電腦推出後，賈伯斯做了什麼事，導致他被迫離開蘋果？
◎賈伯斯後來得以重返蘋果，是因為他手中掌握著哪一張王牌？
◎賈伯斯手下的蘋果和皮克斯，都深受消費者歡迎，這兩家公司有什麼共同之處？
◎iPod、iPhone、iPad接連熱賣，這些產品的開發過程具備哪些成功條件？
◎蘋果不能沒有賈伯斯，那麼，賈伯斯可以沒有蘋果嗎？

艾略特的近身觀察，讓我們得以從賈伯斯的事業轉折點，看見他的蛻變。讀完本書，你將了解，賈伯斯憑什麼能成為當代最偉大的科技業執行長，讓世人深深景仰。他不只用iPod顛覆了音樂產業、用iPhone改寫了電信產業，用iPad翻轉了電腦產業，他更領導世界，創造了歷史。

賈伯斯詮釋「i領導」

我經常聽賈伯斯以「概念車」的故事來說明，為什麼蘋果的產品看起來那麼吸引人、用起來那麼順暢。「你看見一輛概念車，」他說：「然後你心想：『那樣的設計真棒，線條真美。』四、五年後，車子終於量產出來，擺在展示間，呈現在電視廣告上，可是卻遜透了，於是你不禁納悶究竟出了什麼問題。他們本來已經抓到重點，已經抓到重點了，可是後來卻迷失了方向。」

接著，他會提出他認為究竟出了什麼問題：「設計師拿著這項卓越的構想去找工程師，工程師就會對他們說：『沒辦法，我們做不到，這是不可能的。』於是，他們會把設計修改成他們認為『可能』的版本，再交給生產人員。生產人員會說：『我們沒辦法製造這樣的產品。』」他總是喜歡以這句話為這個故事作結：「成功的大好機會就擺在眼前，他們偏偏要跳下失敗的深淵。」

要成為全方位產品開發者，不能只是想像前所未有的新產品，更必須擁抱新奇的事物，全心全意加以追求。你必須認為創造出與眾不同而且更勝一籌的特殊產品是最重要的事。

作者簡介

傑伊．艾略特Jay Elliot

曾任蘋果電腦公司資深副總裁，掌管全公司的營運事務，直接受命於賈伯斯。進入蘋果之後，他輔佐賈伯斯，全程參與麥金塔電腦的開發。在他執掌期間，蘋果的業績從一億五千萬美元躍升至三十億美元。

進入蘋果之前，他曾任IBM、英特爾的高階主管。1980年，當44歲的他被25歲的賈伯斯親自挖角到蘋果電腦時，英特爾總裁葛洛夫給他的臨別贈言：「你這是錯誤的決定。蘋果做不起來的。」他後來成為賈伯斯的左右手及導師，賈伯斯曾對人說：「除了傑伊，不要相信任何超過四十歲的人。」賈伯斯的助理也觀察到：「只要傑伊在場，史帝夫就變了個人（比較冷靜）。」

他離開蘋果之後，創辦了Nuvel軟體開發公司，並擔任執行長。

譯者簡介

陳信宏

台灣大學外國語文學系畢業。曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實秋文學獎及文建會文學翻譯獎等獎項，目前為專職譯者。譯有《幸福建築》《我愛身分地位》《最美的奉獻》（先覺出版）、《幸福的歷史》《偷畫賊》（究竟出版）、《最後的演講》（方智出版）等書。

商品訊息簡述:

  • 原文作者：Jay Elliot、William L. Simon
  • 譯者：陳信宏
  • 出版社：先覺

    新功能介紹

  • 出版日期：2011/08/25
  • 語言：繁體中文


賈伯斯憑什麼領導世界：我在蘋果的近身觀察與體悟

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策略聯盟──聯盟企業將使全球商務改頭換面



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010126684

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

商品訊息描述:

聯盟企業的掘起，不僅是大勢所趨、而且是無可避免的。因為聯盟經營既能發揮每個人員的最佳能力，又能避免因規模過大而導致的官僚劣勢；因此企業界自然紛紛採用這種經營模式而揚棄風險較大的傳統擴張模式。在這本書中，作者將為我們提供一個絕佳的席位，來觀察這場驚天動地的巨變，並使讀者瞭解少數幾家的大企業，將如何在其個別業界中主控三分之二的全球市場。

商品訊息簡述:

  • 原文作者：Cyrus Freidheim
  • 譯者：譚天
  • 出版社：智庫

    新功能介紹

  • 出版日期：2000/08/01
    • ▲魯夫 蛇姬▲
  • 語言：繁體中文


策略聯盟──聯盟企業將使全球商務改頭換面

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漫步原鄉：台灣第一家私人博物館創辦人．商人林清富的故事



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！

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熱愛台灣鄉土、關心原住民的順益貿易公司前董事長林清富，

不僅是一位成功的企業家，

更是台灣第一家私人博物館創辦人。


他將日本汽車服務管理的最新觀念帶回台灣，

帶領順益成長，成為台灣五十大企業。

他也將自己四十年來，

三百多幅本土美術創作與二千四百多件的原住民文物的收藏，

全數捐出，慷慨無私的和全民分享。

自謙自己只是個高職畢業的平凡商人林清富，其實他是成功的企業家，更是個熱愛音樂、藝術、文化的一位收藏家。

他出生的那一年，也剛好是父親林迺翁創立「順益」的同一年。林清富跟著順益一起成長。

看著順益從早期小小零件商轉變為汽車經銷商，且面臨資金缺口、維修人員又不足等困境，父親在期間的努力與誠信，在車界被受肯定，讓他深受影響，也讓林清富在做事時，總不違背「不可做無德商人」的家訓。

他至日本大阪近畿三菱自動車販賣會社實習兩年，學習汽車經銷商導入現代化的經銷與管理體系，讓他奠定汽車經銷的基礎，回台後讓順益在穩定中改革，接班後，更帶領順益成為台灣五十大企業。

他堅持不可忘本的心，除了落實在企業經營上，也讓他極力贊助台灣原住民文化及台灣本土美術保護與傳承。之後更積極收集原住民文化和歷史資料，且創辦台灣第一家私人博物館──順益台灣原住民博物館。

四十年來，他收藏了三百多幅本土美術創作、超過兩千四百件的原住民文物。

林清富認為，自己的收藏是要為台灣後代留下最美好與最珍貴的文化，因此除了家人肖像的畫作，他一件不留的把自己珍藏的藝術品捐給基金會，為社會增加高品質的公共文化財。

林清富用平實的角度，來撰寫自己從小到大的故事，對他人總是感念，對自己多是幽默的自嘲，其實從這些點點滴滴的故事中，可看到他不平凡的人生。

商品訊息簡述:

  • 出版社：天下文化

    新功能介紹│TISSOT 天梭│

  • 出版日期：2016/01/29
  • 語言：繁體中文


漫步原鄉：台灣第一家私人博物館創辦人．商人林清富的故事

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我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。

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│TISSOT 天梭│

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